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  • 隆源国际货物 为您提供美国服装LDP供应链一站式解决方案 - 自公司成立以来,200多家民营,港资,海外买家,上市公司选择我们; 产品线覆盖快时尚,运动装,童装,高级时装,面料。 服务港口覆盖,上海,宁波,青岛,深圳,柬埔寨金边,西哈努克,越南
    发布时间: 2016 - 06 - 16
    浙江某工厂:外经商转年下订单要求按照LDP条款报价,多年做FOB不熟悉LDP的风险。通过网络找到隆源,隆辕详细专业地把LDP的货权把控/收款风险/操作流程/单件产品的成本核算讲了几遍。又登门面谈后,我们放心的做了第一单LDP,留住了订单,增加了利润。
    发布时间: 2016 - 06 - 16
    JC PENNY国内某供应商:  隆辕最明显的优势就是舱位有保证,清关速度快,到港既安排提货和配送,非常符合我们这种快消品的物流速度节奏。在有限的交货期内,尽量压缩物流时间,更多的时间留给生产。
    发布时间: 2013 - 11 - 29
    Macy百货国内供应商:  隆辕我们合作很多年了,在交期紧迫的情况下,他们提供的从上海到美国中部地区客人指定仓库14天的加急配送方案让我避免了空运的巨额损失!
    发布时间: 2016 - 06 - 16
    青岛某大型工贸一体客户:我们客人拼柜比较多,配送的门点又都不同,交期都很紧张。隆辕在洛杉矶的同事总能合理安排配送方案,拆箱或者优先配送,良好的沟通和快捷的配送让外商对我们的物流商没调出毛病。
    发布时间: 2016 - 06 - 16
    香港某大型采购洋行: 隆辕的服务很好,我们一直合作顺利。所以当我们开始下订单到柬埔寨和越南工厂的时候,我们依然选择和隆辕合作。 因为信赖他们的职业精神。
    发布时间: 2016 - 06 - 16
    南通某工厂: 我们做的单是由品牌授权保护的,之前总是美国海关查验,提交各种文件,查验费用高还耽搁交货期。和隆辕合作后,他们的强大清关能力让我们的货物交付顺畅,查验率明显降低。
    发布时间: 2016 - 06 - 16
    上海某贸易商:一批大货空运到洛杉矶,限时入仓,否则就要扣款。适逢空运爆仓,隆辕紧急加订舱位,直飞航班落地前就完成了美国的清关,又和货栈提前沟通,加快了提货速度。飞机上午到达洛杉矶,当天即完成送货。
    发布时间: 2016 - 06 - 16
    知名童装国内供应商: 我们是直接做Retailer的,很多时候仓库要求很苛刻,之前合作的货代在预约送货时候总不能和客人指定的仓库配合好。增加了很多烦恼,甚至耽误了交期。朋友介绍隆辕合作后,他们特别熟悉这个仓库的预约和送货要求,客人再也没有这种投诉的邮件。
News / 新闻动态
听说这么做亚马逊卖家都在Prime Day销量大爆了
今年Prime Day的官方日期是7月16日-7月18日,时间长达36个小时!惊不惊喜!意不意外!还有,你准备好了吗?!让我们一起来回顾一下亚马逊历年的Prime Day成果。2015年,亚马逊第一次举办Prime Day活动,取得了巨大成功,销量远超黑五;2016年在Prime Day当天的全球单日下单量相较于2015年同期增长60%;2017年刷新记录,再创销售高峰。最终成为全年销量最高的一天。 据亚马逊官方数据显示,Prime会员购物遍及全球13个国家,数以万计会员参与其中,而卖家们要想在此期间收割销量,准备工作势必要趁热打铁了。 Prime day的脚步越来越近,那当前时节亚马逊卖家又应该准备哪些工作呢?参加Prime day的卖家当前的工作要从三个方面着手:一个是Review 的管控,一个是加大广告的投入,还有一个是活动期间的A+页面的设计。维持好评。当前阶段,卖家要准备的就是做好Review管控。因为亚马逊官方会给Top的Review做排名,首先展示在消费者面前的都是Review点赞较多的产品。所以,好的Review有利于产品的曝光,也有利于卖家在Prime day期间增加销量;而从消费者心理出发,看到的产品的好评多,对其的正面印象也会增强,从而有利于订单的促成。但近段时间,亚马逊加大了对刷评行为的打击力度,所以Alice Qian建议卖家,切勿盲目的冒险刷评,而是要维持之前的好评。抢排位。2017年开始,亚马逊的Prime day的活动从一天变成了一周的时间,所以卖家的活动被排在哪一天是非常重要的。如果排在Prime day当天,费用是750美金,而其他时间是300美金,当然排在当天的收益也会成倍的增加。具体的排期时间,卖家是无法自己决定的,但可以通过一些工作尽量的让自己的产品排在一个好的时间段。影响排期的因素有很多,其中最重要的一个因素就是进30天的销量。所以当下阶段,卖家要做的就是加大广告的投放,促进销售,让自己的产品在同类产品中呈现出更优异的表现。比如平常的广告投入是30美金,在近期就要调至二倍,六十美金左右。但Alice Qian表示,广告费用的增加要循序渐近。“广告的投入,就想刚从大学毕业出来的小姑娘,给多少钱就花多少,这样不仅会造成浪费,店铺的Acos值会飚的超高,所以广告的增加要以递增的形式,每天增加两美金这样。”准备...
2018 . 07 . 09
中美贸易战,这货是囤呢,还是不囤呢?清关还是不是老做法?
如果您找到我们是因为我们和亚马逊招商一起搞了活动,或者因为搜索了亚马逊头程货代那你是要怀疑这篇原创的靠谱性了。事实上,我们从2008年(对,我们一挂牌就搞出金融危机了)开始专注做中美DOOR TO DOOR货运,中美双清关10年;经历过风雨才知道......下雨天怎么走路不湿脚丫子!先说这事本身的几个关键点:301调查是美国“1974贸易法”的一个条款,简单说就是想和其他国家打贸易战的法律依据。(我们是法制国家)针对中国(嗯,就搞你)涉及产品广泛(吓死你)15天内出具体(我给你15天时间哦)降低1000亿美元逆差(这是我的底线哦)看完这些关键词,大家都应该懂了。小弟,你赚了不少了,我很不爽,多少吐出来点。15天你赶紧来和我谈,否则.....你知道我可是有名的啊!有时候,很多事情都是老大想的好,结果未必好。做老大的都懂的。这事结果会咋样,不知道。但是大概率是,雷声大雨点小。最实际的问题是我们到底囤不囤货?那是必须的,搞事也不会查封亚马逊FBA。搞大了,你的货囤货更值钱了。除了FBA仓库,海外仓会不会受牵连?那得看你清关怎么做的,很多人以为清关过了,就万事大吉了,其实,海关有权利任何时候查封货和仓库的。你说概率小?那你咋知道你存货的仓库存了多少?所以,老话题,清关是进入美国做的第一件事,并且是风险控制的大事!事关整个环节的生意,虽然那点bond fee和清关费只占你客单价的0.31%都不到。清关还是不是老做法?集合清关:这事你懂得,你的货代是一手的,看看是不是重视清关合规性与风险性。你的货代是炒货的,自求多福吧。你的海外仓不给你抬头清关怎么办?那你要么自己开美国公司,要么替自己和这个仓库烧烧香,祈祷祈祷了。单票清关:先联系个靠谱的货代核查下你的品名是否涉及。(别盲目认为你对自己产品多了解,你对产品了解不等于你对美国海关怎么看这个产品了解。比如某淋浴漂移产品的客户,之前关税高一倍出货两年而不自知—-嗯。。。我们对为了50rmb/cbm运费就能换货代的客户叫漂移客户);如果涉及,建议您认真听听靠谱的人根据经验给你靠谱的文件制作,单价审核建议。那就顺便提一句:继2008年开业导致世界性金融危机以来,LONGYUAN 又在贸易战的滚滚雷声中正式开立美西海外仓。优势:亚马逊FBA快递,卡车中转;服装成衣累产品一件代发,USPS渠道折扣特价!
2018 . 03 . 29
LDP价格的优势提高您的客户忠诚度
由2017年春季美国零售商客户忠诚度报告想到的LDP价格行业趋势      【分享】InMarket 发布的2017年春季美国零售商忠诚度报告新鲜出炉,我们看到了排名前10的零售商和倒数后10位的零售商,客户忠诚度的走向研究可以更直观的总结出如何提供更低廉的价格同时可以保证更高的品质,报告显示,增加老顾客的回头率,比开发新客户更重要更便捷。      沃尔玛当之无愧的成为TOP1,我相信低价是主要原因。      再来看看排名倒数后10位,有没有曾经合作过的旧伙伴?       不难看出,昔日风光无限的bebe和Nine West已经很难回到当初的辉煌。      假如你的客户为了降低成本和风险,需要你报LDP价格,你说你做不做?如果是老客户,那肯定做了,因为客户的需求在那里,我们必须要满足,否则就是主动将市场份额让给其他竞争对手。除非你开发了更优质的客户,否则哪来的底气说,老子不干!       我们常常在奔波于各大展会,花很多精力和成本去开发新客户,但是我们有没有想过提高老客户的忠诚度呢?        比如,第一年做100万美金的订单,第二年能不能做到200万美金? 第三年能不能做到500万美金? 大家都知道,工厂熟悉了某个客户的做法和习惯,经过了前期的磨合,后期的效率会大大提高。那么有时候FOB价格降下不来的情况下,我们能不能用服务来补充?提供LDP条款服务就是从贸易中间商到贸易服务商的转变。       也有工厂抱怨,这不是等于自己给自己增加麻烦,本来工厂交货和验货都已经焦头烂额了,现在还要管物流,帮客户送货到家,相当于把饭煮好了喂到嘴里,其实你和别人的差距也就这点了,要说产品本身,相信在中国不缺供应商,要说价格,永远有比你便宜的供应商跳出来,只是这品质就不敢打包票了,做LDP价格是需要实力的,你要对工厂的交货期有把控,也要...
2017 . 07 . 21
LDP风险 美国牛仔裤True Religion申请破产
【分享】牛仔DENIM 永不褪色的自由灵魂每个人回忆起美国的历史,几乎都会想到一个传奇式的形象----牛仔。19世纪风靡加州的淘金热,催生了结实耐用的牛仔DENIM(丹宁布)。服装关税小知识:1.牛仔长裤 98%棉 2% 氨纶 美国关税税率:16.6%2.牛仔中裤 98%棉 2% 氨纶 美国关税税率:16.6%3.牛仔短裤 98%棉 2% 氨纶 美国关税税率:16.6%       美国高级牛仔裤品牌 True Religion Apparel Inc 上周三(2017年7月5日)申请破产保护令,但公司表示在重组期间,将不受影响地继续营运。      由TowerBrook Capital Partners 拥有的洛杉矶品牌True Religion, 于2002年创立。公司周三表示整顿将可缩减超过3.5亿美元债务,并说已经从市民银行(Citizens Banks)获得6,000万美元融资。估计法院会在三至四个月内批准其破产保护令。      据法庭文件显示,该公司的负债为5.35亿美元,资产只有2.43亿美元。      相信看到这则新闻,各位服装界的朋友肯定在心里想,怎么规避风险呢?破产的风险我们是无解的,但是对于LDP的风险可控谈一谈我的体会。      LDP价格如果买卖双方已经谈妥,那么第一个考虑的风险就是交货时效。与FOB相比,LDP需要考虑到的不仅仅是工厂货好时间,还需要考虑物流时效,在交期前完成送货显得十分重要。而物流的时效其实是可以事前预知并控制的。      举例说明      比如,从上海运一个整柜到洛杉矶,海上运输需要14天,码头卸货需要2天,预约送货1天,而工厂一般是船开前4天交货,14+2+1+4=21天,即工厂交货后21天送达客户在CA州的指定仓库。但是需要注意的是。美国仓库周末是不上班的,以上这些都必须在工作日完成,考虑到周末因素,请再加2天...
2017 . 07 . 15
供应链的能力在于赋能合作伙伴 Cooperation & Collaboration
感谢主办方中国纺织品进出口商会的邀请,使得“上海隆源国际货物运输代理有限公司”以第三方物流服务商的身份得以有机会参加2017年江南国际时装周。在常熟的此次服装论坛中,我们了解到服装的发展趋势和行业认证体系,这些看似与我们物流服务不相干的事务,其实都在给我们一个信号,就是常熟政府为了打响常熟服装产业这张名片,做了很多配套服务,诸如把税务,海关,银行,物流第三方都搬到常熟服装城里现场办公,让外商采购完可以得到出口一条龙的服务。政府部门为了加强供应链管理,增加了合作和协调,更何况作为第三方物流供应商的我们呢?供应链的能力在于赋能合作伙伴。为了我们的客户,我们还能多做一些什么?流是贸易关系中不可或缺的一部分,虽然之前很多贸易商都没意识到物流也可以打包成商品的附加部分,增值到商品中去。就好比我们现在习惯于网上购物,而大多商家会提供包邮服务,让购买者体会到便利。那么一般贸易的包邮服务是不是能够像网购一样轻松便利呢?答案是肯定的,运输6000个包裹和运输一个集装箱柜相比,所走的流程基本是相同的,不外乎出口报关,海运/空运,进口清关,配送。只是把一个包裹放大到一个集装箱,很多发货人是茫然的,无法计算可控的物流成本,无法了解运输时效,说到底一句话,就是心里没底,对于没把握的事情当然是不敢做了。但是在今天的中国,国际物流的发展已经与世界接轨,不会像2000年以前找不到货代的状况,现在分分钟可以找到很多物流供应商,只是我们不清楚如何甄别和选择罢了。  其实,选供应商不外乎价格和服务,就像你们选工厂一样,总有几个要素在心中。对于物流供应商,怎么才能得到客户的认可和信任,我相信一方面要公司资质和实力,有验厂的总比没验厂的质量让人放心一点,有资金实力的老板总比小作坊更让人放心一点。另外一方面就是公司团队的人员素质和专业性。如果跟单很积极,很专业,那我们势必是更愿意和这样的人打交道。做生意讲究一个口碑,兴许我们并不是行业老大的角色,但稳扎稳打造就了隆源一贯的“匠心”精神,我们专注于DDP门到门运输,这样的服务让我们与上下游的关系更紧密,也时常能把最终客户的反馈及时地传送给发货人,让我们真正地成为您的合作伙伴,而非单单物流供应商。  LDP有风险,这句话已经是老生常谈了,我们为何会在接单前就把这句话清楚明白地告诉您呢,因为我们与您是风险共担,同心同德,不会只...
2017 . 05 . 24
听说这么做亚马逊卖家都在Prime Day销量大爆了
今年Prime Day的官方日期是7月16日-7月18日,时间长达36个小时!惊不惊喜!意不意外!还有,你准备好了吗?!让我们一起来回顾一下亚马逊历年的Prime Day成果。2015年,亚马逊第一次举办Prime Day活动,取得了巨大成功,销量远超黑五;2016年在Prime Day当天的全球单日下单量相较于2015年同期增长60%;2017年刷新记录,再创销售高峰。最终成为全年销量最高的一天。 据亚马逊官方数据显示,Prime会员购物遍及全球13个国家,数以万计会员参与其中,而卖家们要想在此期间收割销量,准备工作势必要趁热打铁了。 Prime day的脚步越来越近,那当前时节亚马逊卖家又应该准备哪些工作呢?参加Prime day的卖家当前的工作要从三个方面着手:一个是Review 的管控,一个是加大广告的投入,还有一个是活动期间的A+页面的设计。维持好评。当前阶段,卖家要准备的就是做好Review管控。因为亚马逊官方会给Top的Review做排名,首先展示在消费者面前的都是Review点赞较多的产品。所以,好的Review有利于产品的曝光,也有利于卖家在Prime day期间增加销量;而从消费者心理出发,看到的产品的好评多,对其的正面印象也会增强,从而有利于订单的促成。但近段时间,亚马逊加大了对刷评行为的打击力度,所以Alice Qian建议卖家,切勿盲目的冒险刷评,而是要维持之前的好评。抢排位。2017年开始,亚马逊的Prime day的活动从一天变成了一周的时间,所以卖家的活动被排在哪一天是非常重要的。如果排在Prime day当天,费用是750美金,而其他时间是300美金,当然排在当天的收益也会成倍的增加。具体的排期时间,卖家是无法自己决定的,但可以通过一些工作尽量的让自己的产品排在一个好的时间段。影响排期的因素有很多,其中最重要的一个因素就是进30天的销量。所以当下阶段,卖家要做的就是加大广告的投放,促进销售,让自己的产品在同类产品中呈现出更优异的表现。比如平常的广告投入是30美金,在近期就要调至二倍,六十美金左右。但Alice Qian表示,广告费用的增加要循序渐近。“广告的投入,就想刚从大学毕业出来的小姑娘,给多少钱就花多少,这样不仅会造成浪费,店铺的Acos值会飚的超高,所以广告的增加要以递增的形式,每天增加两美金这样。”准备...
2018 - 07 - 09
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